Soyons factuels N°1  » Coworking Saint Denis en Val »… le combat d’un mandat pour notre opposition…

Tribune – Espace de co‑working : remettre les réalités au cœur du débat

L’opposition diffuse actuellement un tract alarmiste sur l’espace de co‑working communal. Au‑delà des effets de manche, il est nécessaire de rappeler quelques réalités simples et vérifiables, facilement compréhensibles pour tout un chacun

1. Un investissement, pas une dépense “perdue”

L’achat et la réhabilitation de la maison ont été présentés comme un “coût cumulé” écrasant. C’est trompeur.
Cet argent n’a pas été “jeté par les fenêtres” : il a permis de réhabiliter un bien qui reste dans le patrimoine de la commune, donc dans ses actifs.

Autrement dit, la commune dispose aujourd’hui :

• d’un bâtiment rénové,
• conforme, fonctionnel,
• qui pourra connaître plusieurs usages au fil du temps (co‑working, associations, jeunesse, actions culturelles, etc.).

Par ailleurs, les travaux ont été extrêmement bien subventionnés, à hauteur de 85 000 €. Ne pas le dire, c’est fausser complètement la perception du coût réel pour la collectivité.

2. Mélanger investissement et fonctionnement pour gonfler la note

Le tract de l’opposition additionne, dans une même colonne, l’investissement initial (achat + travaux) et les dépenses de fonctionnement (électricité, photocopieur, frais courants) pour aboutir à un gros chiffre final.

C’est un procédé classique pour impressionner, mais cela n’a rien d’une analyse honnête :

1. Additionner investissements et fonctionnement pour produire un gros chiffre est un procédé classique de dramatisation :
   • En campagne, on sait que sortir un “359 868 €” en gras fait peur. 😱
   • Mais ce chiffre mélange volontairement :
     • une dépense exceptionnelle (achat/rénovation sur plusieurs années)
     • et des coûts annuels de fonctionnement (qui existeront pour n’importe quel service public).

3. Un service public n’a pas vocation à “faire du bénéfice”

L’opposition reproche à l’espace de co‑working de ne pas être rentable. Mais une commune n’est pas une entreprise privée.
Si l’on appliquait ce raisonnement partout, il faudrait fermer la plupart de nos équipements publics, qui “coûtent” plus qu’ils ne rapportent directement.

L’espace de co‑working rend un service :

• aux télétravailleurs,
• aux indépendants,
• aux personnes qui n’ont pas de conditions de travail adaptées chez elles,
• aux agents de la commune qui y font des réunions
• et plus largement à l’attractivité de la commune.

À ce titre, il est normal qu’il génère des coûts de fonctionnement, comme tout service public.

4. Un projet construit avec les habitants, perfectible comme tout équipement

Avant sa création, un sondage avait été réalisé : les réponses des futurs usagers potentiels étaient majoritairement positives. Ce projet ne s’est donc pas décidé sans les Dionysiennes et les Dionysiens.

Comme pour tout nouvel équipement, la fréquentation se construit dans le temps. Plutôt que de le dénigrer, nous préférons :

• ajuster les usages, comme le copieur qui en effet coûte plus qu’il ne rapporte et pourrait être supprimé
• mieux faire connaître ce service pour le développer,
• et ouvrir davantage le lieu aux associations et aux projets locaux, lorsqu’il n’est pas utilisé.

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Oui, nous assumons d’avoir transformé un bâtiment en friche en un actif communal réhabilité à moindre frais pour la collectivité, grâce à des travaux fortement subventionnés et réalisés en régie communale.
Oui, nous assumons aussi de proposer des services qui ne se mesurent pas uniquement en euros, mais en utilité pour les habitantes et les habitants entrepreneurs, indépendants, autoentrepreneurs.